天元宠物斥资2000万扩产，加速全球化布局
全国知名宠物企业天元宠物拟投资近2000万元，购置杭州临平区20亩工业用地以满足战略发展需求。同步披露的海外建厂计划显示，其正加速布局美洲等国际市场。在产能扩张与全球化并行的战略下，这家上市企业的运营模式引发行业关注。
01 从代工厂到上市企业的转型之路
回溯天元宠物的发展历程：
1998年起步：以工艺品厂形式切入宠物用品领域，主营宠物窝垫、猫爬架等产品；
2000年后转型：通过国际展会打开海外市场，逐步升级为有限责任公司运营；
品类扩张：20年间通过收购与研发，产品线覆盖宠物窝垫、玩具、服饰、电子用品等八大类，并延伸至宠物食品与户外装备领域；
2022年里程碑：成功登陆深交所科创板，2022年前三季度营收达15.09亿元，同比增长13.2%。
财报显示：其超90%收入来自海外市场，北美占比最高（约40%），欧洲、亚洲次之。
02 出海模式：代工根基与品牌化探索
代工业务：国际市场的立足点
客户矩阵：服务沃尔玛、亚马逊等零售巨头，以及Chewy、Petco等垂直宠物平台；
供应链优势：采用“核心品自产+非标品外包”模式，依托长三角供应链资源控制成本；
风险可控性：前五大客户营收占比稳定在30%以内，分散依赖风险。
品牌化进阶：从贴牌到独立运营
天元宠物于2011年成立跨境电商部门，并逐步建立自营品牌体系：
美国子公司欧塞艾：运营大众线“CATCRAFT”（猫玩具/猫爬架）与高端线“Max&Marlow”；
跨境渠道品牌“Made4Pets”：通过海外仓直达消费者；
全渠道渗透：产品入驻沃尔玛线下店、亚马逊等平台，同步运营品牌独立站。
03 行业困局与突围路径
当前中国宠物企业普遍面临双重挑战：
国际利润分配失衡：代工厂毛利率仅20%-30%，而国际品牌溢价达50%；
国内市场被挤压：国际品牌通过“出口转内销”占据国内高端市场。
行业专家指出：破局需从代工依赖转向品牌价值构建——通过产品研发与渠道运营建立竞争壁垒。
参考资料：
跨境知道：https://www.ikjzd.com/articles/1639194723808538625
